Skip to main content

Migrering från BizTalk till Azure.
Tryggt, kontrollerat och i rätt takt

En lyckad migrering från BizTalk till Azure handlar om mer än att byta plattform.
Efter att ha genomfört flertalet migreringar har vi utvecklat en metodik som ger full transparens och gör det möjligt att genomföra förändringen i den takt som er verksamhet kräver.

När det är dags att ta nästa steg

När beslutet att lämna BizTalk närmar sig uppstår ofta frågor kring ansvar, kompetens och genomförande.
Oavsett om ni söker en partner som tar ett helhetsansvar eller vill komplettera ett internt team med rådgivning och specialistkompetens, har vi erfarenheten att stötta er på rätt sätt.
Det gäller både BizTalk, Azure och själva genomförandet av migreringen.

Funderingar vi ofta möter

  • Beroende av en eller ett fåtal personer med djup BizTalk-kunskap
  • Osäkerhet kring hur man bygger integration i Azure på rätt sätt
  • Var man ska börja och vad som faktiskt bör flyttas först
  • Hur kostnadsbild och omfattning egentligen kommer att se ut
  • Om migreringen ska läggas ut eller drivas tillsammans med internt team
  • Hur man hittar ett projektform som varken blir Big Bang eller ett evighetsprojekt

Fyra bärande principer för en lyckad migrering

En migrering från BizTalk till Azure rymmer många beslut och avvägningar.
Baserat på erfarenhet från genomförda migreringar har vi identifierat några principer som är avgörande för att skapa trygghet, tempo och kontroll i genomförandet.
Det här är inte hela bilden, men fyra viktiga delar som vi alltid tar hänsyn till när vi planerar och genomför en migrering tillsammans med våra kunder.

1. Förstå nuläget

Kontext före förändring

En lyckad migrering börjar alltid med en djup förståelse för nuläget. Vi analyserar både den tekniska integrationsmiljön och verksamhetens behov, beroenden och målbild. Det ger en realistisk grund för beslut kring strategi, omfattning och förväntat värde efter migreringen.

2. Stabil grund först

Plattform och styrning på plats

Innan själva migreringen påbörjas säkerställer vi att rätt grund finns på plats i Azure. Det omfattar bland annat arkitektur, säkerhet, nätverk och styrning, så att plattformen fungerar stabilt från första dagen. En genomtänkt grund minskar risker och skapar förutsättningar för ett kontrollerat genomförande.

3. Migrera i vågor

Stegvis förflyttning med kontroll

Vi genomför migreringen stegvis i kontrollerade vågor, där varje del planeras, verifieras och följs upp innan nästa påbörjas. Det minskar påverkan på affärskritisk drift och gör det möjligt att justera tempo och prioriteringar längs vägen. På så sätt undviker vi både big bang-lösningar och långdragna projekt.

4. Medveten modernisering

Rätt nivå av förändring

Alla integrationer behöver inte moderniseras, men vissa bör göra det. Tillsammans gör vi medvetna arkitekturval kring vad som flyttas rakt av och vad som bör anpassas för att dra nytta av möjligheterna i Azure. Det säkerställer att modernisering sker där den skapar verkligt värde, utan onödig komplexitet.

Ett samarbete anpassat efter er organisation

Hur en migrering genomförs i praktiken beror på organisationens förutsättningar, interna kompetens och ambition.
Vissa vill lägga ett större ansvar på en extern partner, andra vill genomföra migreringen tillsammans med sitt interna team.
Vi är vana vid båda angreppssätten och anpassar samarbetet efter vad som fungerar bäst i varje situation.

Helhetsåtagande

Contica driver migreringen end-to-end

När organisationen vill lägga ett större ansvar på en extern partner tar vi helhetsansvar för migreringen, från planering till genomförande. Vi leder arbetet strukturerat och transparent, med tydliga avstämningar och beslutspunkter längs vägen. Kunden involveras där det skapar mest värde, utan att behöva hantera detaljer i det dagliga arbetet.

Samarbete

Gemensamt ansvar och tydliga roller

I många organisationer genomförs migreringen bäst tillsammans med ett befintligt internt team. Vi kompletterar med erfarenhet, struktur och specialistkompetens, samtidigt som kundens nyckelpersoner är aktivt delaktiga i både beslut och genomförande. Tillsammans etablerar vi ett arbetssätt med tydliga ansvarsområden och gemensamma mål.

Rådgivning

Strategiskt och tekniskt stöd vid behov

I vissa situationer är behovet främst rådgivande, till exempel vid strategiska vägval, arkitekturfrågor eller kvalitetssäkring av ett pågående arbete. Då bidrar vi med ett erfaret externt perspektiv och djup kompetens inom BizTalk, Azure och integrationsmodernisering. Stödet kan vara tillfälligt eller löpande, beroende på behov.

Är Contica rätt partner för er migrering? Det enklaste sättet är att ta ett samtal och undersöka saken. Hör av er till Robin Wilde

Google, Apple & Svenska Mässan integrerar
sina system. Gör ni?

Hör av dig och låt oss hjälpa er på traven