Skip to main content

Projektledning – Nyckeln till en lyckad IT-transformation

IT-transformation kräver mer än bara teknik – det kräver struktur, styrning och tydlighet. Med vår leveransmodell är projektledning en självklar del av varje transformationsprojekt. Våra erfarna projektledare säkerställer en smidig process och skapar affärsvärde genom fokus, samordning och expertis.

Projektledning – En framgångsfaktor i varje IT-transformation

Att driva ett IT-projekt utan tydlig styrning är som att segla utan kompass. Vi vet att en erfaren projektledare gör hela skillnaden – särskilt i komplexa transformationsprojekt där många intressenter och system ska samverka. Med vår leveransmodell blir projektledning en naturlig del av styrningen, vilket ger struktur och riktning genom hela förändringsresan.

Varför är projektledning avgörande vid IT-transformation?

När verksamheter moderniserar sin IT-miljö krävs ett starkt ledarskap för att hantera förändringar, risker och integrationsutmaningar. En erfaren projektledare:

  • Säkerställer styrning – tydliga mål, processer och beslutsvägar.
  • Underlättar samverkan – arbetar nära kundens projektledare, produktägare och IT-ledning.
  • Driver affärsvärde – ser till att transformationen levererar rätt resultat i rätt tid.

Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa ditt företag att driva en framgångsrik IT-transformation? Kontakta oss idag!

Vill du diskutera projektledning? Hör av dig till Robin Wilde

Hur vet ni att vi är rätt för er?

Är det väldigt viktigt att boka en person som sitter hos er dag ut och dag in? Då är vi helt fel och du kan tryggt sluta läsa utan att ha missat något. Men om ni…

  • …använder Microsofts plattform för integration?

  • …har många system och behov av att flexibelt koppla in och ur nya?

  • …omsätter mellan 500 MSEK och 30 MDR?

  • …har svårt att översätta verksamhetens tankar till tekniska krav?

  • …har varierande behov över tid?

  • …vill ha snabb hjälp vid kritiska fel?

Då är vi den partner ni letar efter – redo att möta era behov med erfarenhet, engagemang och smarta lösningar.

Projektledning som driver förändring

Att leda ett IT-projekt handlar inte bara om att hålla tidsplanen – det kräver struktur, samordning och en tydlig riktning för att hantera både tekniska och affärsmässiga utmaningar. Våra projektledare ser till att förändringsresan blir smidig, från planering till genomförande, genom att kombinera teknisk expertis med erfarenhet av komplexa IT-miljöer.

Värdet för dig som kund

  • Strukturerad styrning: Vi skapar tydlighet och riktning genom hela projektet.
  • Sömlös integration: Våra projektledare har expertis inom integrationsplattformar och komplexa IT-miljöer.
  • Effektiv samordning: Vi samarbetar nära dina interna projektledare och nyckelpersoner.

Så arbetar vi med projektledning i IT-transformation

  • Leveransmodell med projektledning i fokus – vi ser projektledning som en central del av styrningen.
  • Erfarna projektledare med teknisk förståelse – specialiserade på integrationsplattformar och IT-transformation.
  • Tätt samarbete med kundens team – vi jobbar sida vid sida med produktägare, IT-chefer och andra nyckelroller.

Vår leveransmodell bygger på att projektledning inte är ett sidospår – det är en central del av att driva förändring. Med erfarna projektledare som har teknisk kompetens och förståelse för integrationsprojekt kan vi hantera utmaningar proaktivt och säkerställa att varje del av projektet är i linje med verksamhetens behov.

Vi arbetar tätt tillsammans med våra kunder och deras team för att skapa en dynamisk och flexibel process där alla parter har rätt insyn och förutsättningar att fatta välgrundade beslut. 

Case: Clas Ohlson

“Contica ger oss trygghet genom sin helhetsleverans och strategiska vägledning”

Contica har utsetts till systemintegrationspartner för Clas Ohlsons digitala transformation. Projektet innebär att Clas Ohlson moderniserar sin IT-infrastruktur genom att ersätta äldre system och konsolidera affärssystemen i Infor M3, samt implementera det nya kassasystemet EG Retail.